隨著近年國內企業數字化轉型加速，人力資源數字化成為企業發展戰略的核心議題，選擇合適的人力資源數字化工具是企業轉型的關鍵，那現代企業人力資源系統怎么選?

企業人力資源管理在經歷新的變革與挑戰，過去純管控模式作用在減弱，HR管理重心向服務與賦能轉型，所以人力資源系統選型不再僅由人力資源管理現狀決定，而是企業跨部門的協同作業過程，需綜合考慮人力資源數字化轉型的戰略規劃與整體布局、IT對產品后續維護的團隊穩定性與技術支持能力等等。

所以，人力資源系統選型以下幾個關鍵點是十分重要：

1、人力資源系統功能覆蓋是否全面，是否能夠滿足企業現在實際的管理需要，解決存在的管理難題，同時未來能否快速開啟新功能支持新的業務需要；　

2、常規化的功能很難滿足所以企業的需求，能否滿足個性化定制需求，技術是否能夠支持業務的不斷變化及使用需要同樣是系統選型的關注點；　

3、人力資源數字化轉型是長期的過程，廠商的服務關系著系統能否長期穩定應用，所以選型必須要關注綜合保障服務是否能夠跟上，無論是實施效率、問題響應及持續服務能力；　

4、建立高效的數字化人力資源管理平臺是需要投入較長的時間精力和投入較大成本，所以企業要綜合考量各方面的成本費用情況，所選系統是否高昂，性價比如何，從中評審最優的選擇。

在市場競爭激烈、疫情反復變化的市場環境下，企業人力資源系統選型要明確目標、面向未來、重視數據、足夠靈活、關注體驗，同鑫目前已成功助力6000多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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