在國家數字化的戰(zhàn)略引領下，目前各行各業(yè)的企業(yè)都積極開展自身的數字化建設，其中人力資源領域受到了大量企業(yè)的重視，現代企業(yè)在數字化人力資源系統(tǒng)建設的三個新特點。

企業(yè)對數字化人力資源管理有新的需求，更注重數據化和人才管理，所以現階段企業(yè)的人力資源數字化建設與以往的信息化建設不同，主要呈現以下三個鮮明特點：

第一、管理先行，技術支持

在的新時代發(fā)展需求下，企業(yè)人力資源管理工作理念將會進一步發(fā)展、優(yōu)化，以人為本、個性化管理理念在人資管理工作中將會普遍應用，以往通過人事系統(tǒng)倒逼管理升級的路徑已經不合適。由于新技術的快速發(fā)展，像AI、大數據等技術方式為企業(yè)管理提供有力支持，企業(yè)先建立完善的管理體系，再建立符合企業(yè)特色、有針對性的人力資源系統(tǒng)，才能使人力資源效益最大化。

第二、夯實基礎，全面數智

為了進一步推動企業(yè)全面數智化，建立底層夯實、前端敏捷的人力資源系統(tǒng)是數字化建設關鍵需求。底層的夯實包括建設基礎數據及實現基礎功能的高效自動化；前端的敏捷主要集中在用數字、智能的方式，便捷地讓人力資源管理以產品化服務的形式走近各層級企業(yè)管理者和員工，讓業(yè)務和技術產生交互，關注員工體驗，驅動業(yè)務運營升級。

第三、立足現狀，著眼未來

企業(yè)人力資源管理可能一成不變，其需要根據企業(yè)發(fā)展進行靈活變化，特別是在現在復雜的市場環(huán)境下，為了快速響應新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，企業(yè)需要更扁平化和彈性化的組織架構，如：從傳統(tǒng)的模塊管理向三支柱的轉變、從傳統(tǒng)組織運營向敏捷小組運營轉變。這都要求企業(yè)在人力資源系統(tǒng)建設規(guī)劃過程除了要著眼于現狀的需求，更重要的是也應能適應未來的轉變，實現可持續(xù)發(fā)展。

現代企業(yè)的人力資源系統(tǒng)建設，不是簡單的實現信息化管理，更是管理機制、管理模式、運營流程的全面數字化轉型，所以建設過程要全面規(guī)劃并選擇專業(yè)廠商。同鑫專注人力資源系統(tǒng)23年，已成功幫助6000+企業(yè)成功數字化轉型，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

更多人力資源系統(tǒng)相關資訊：

人事考勤系統(tǒng)

十大HR系統(tǒng)

國內做得好的HR系統(tǒng)