HR系統(tǒng)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具，其是需要結(jié)合企業(yè)的管理體系和狀況才能充分發(fā)揮數(shù)字化HR管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那企業(yè)如何提升HR系統(tǒng)管理軟件契合度？

企業(yè)要想讓HR系統(tǒng)管理軟件更加契合企業(yè)，那么以下幾個(gè)問(wèn)題必須要提前確認(rèn)和做好：

為什么要用HR系統(tǒng)管理軟件：人力資源現(xiàn)狀診斷

企業(yè)推進(jìn)人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型不是拍腦袋決定的，推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)是需要投入大量的時(shí)間精力和成本，所以在建設(shè)HR系統(tǒng)管理軟件前，建議先進(jìn)行立項(xiàng)前的評(píng)估，對(duì)企業(yè)目前人力資源現(xiàn)狀的診斷，提出人力資源對(duì)IT的要求，明確企業(yè)未來(lái)的人力資源戰(zhàn)略，確認(rèn)數(shù)字化系統(tǒng)的必要性和價(jià)值效益。

需要用HR系統(tǒng)管理軟件做什么：明確需求

企業(yè)建設(shè)HR系統(tǒng)首要是為了解決現(xiàn)有的管理難題，所以企業(yè)需要明確自身的管理難點(diǎn)、需要解決的管理問(wèn)題、需要應(yīng)用的功能等等，除了自身功能需求梳理外，還要梳理對(duì)系統(tǒng)環(huán)境、語(yǔ)言、硬件、集成對(duì)接等方面的需求情況。除了要解決公司戰(zhàn)略發(fā)展的業(yè)務(wù)問(wèn)題，還要考慮企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要，明確具體的建設(shè)目標(biāo)。

HR系統(tǒng)管理軟件要怎樣做：選型建設(shè)

在明確自身的需求后，企業(yè)可以進(jìn)行HR系統(tǒng)管理軟件的選型，從多方面了解不同的廠商，確認(rèn)需求滿足度、方案、價(jià)格、服務(wù)等綜合因素，同時(shí)建議對(duì)廠商實(shí)地考察和了解其客戶(hù)使用情況，綜合選擇合適的產(chǎn)品和廠商。

實(shí)施方面主要包括組織、風(fēng)險(xiǎn)、成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等方面的管理內(nèi)容；與實(shí)施調(diào)研、系統(tǒng)安裝與培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析、實(shí)施測(cè)試等有關(guān)的管理過(guò)程。另外，需要注意的是，實(shí)施過(guò)程中一定要把階段性成果做好固化，固化之后再對(duì)總體目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，如此可以避免需求的持續(xù)擴(kuò)張。

怎么使用HR系統(tǒng)管理軟件：培訓(xùn)應(yīng)用

現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)是需要全員參與，所以HR系統(tǒng)管理軟件上線之后，員工怎么使用系統(tǒng)的問(wèn)題就非常關(guān)鍵，很多基層人員已經(jīng)工作模式已經(jīng)固有，不太愿意接觸系統(tǒng)改變習(xí)慣，所以管理者需要進(jìn)行動(dòng)員，在企業(yè)中建立數(shù)字化文化，同時(shí)為員工提供全面的系統(tǒng)培訓(xùn)，做好理念培訓(xùn)、管理過(guò)程培訓(xùn)、流程培訓(xùn)以及系統(tǒng)操作培訓(xùn)等，幫助員工能夠快速上手、熟練使用系統(tǒng)，

HR數(shù)字化的建設(shè)規(guī)劃過(guò)程，若是做好以上四個(gè)方面，能夠?yàn)槠髽I(yè)部署出最契合自身需求的HR系統(tǒng)管理軟件。同鑫科技專(zhuān)注HR系統(tǒng)軟件23年，已成功為6000多家企業(yè)成功進(jìn)行HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系。

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