2025年3月20日上午，舒城萬佛湖旅游管理實業(yè)有限公司隆重召開“人力資源管理咨詢+eHR系統(tǒng)建設(shè)”項目啟動大會。雙方領(lǐng)導(dǎo)層和項目組成員齊聚一堂，萬佛湖董事長兼總經(jīng)理王明珠女士親臨現(xiàn)場并全程參與，共同見證這一推動企業(yè)管理升級的重要時刻。

國家5A級旅游景區(qū)

舒城萬佛湖旅游管理實業(yè)有限公司

萬佛湖是國家5A級旅游景區(qū)、國家級水利風(fēng)景區(qū)、國家地質(zhì)公園、省級風(fēng)景名勝區(qū)、省級旅游度假區(qū)，景區(qū)面積135平方公里，湖面50平方公里，庫容9.03億立方米，是安徽旅游十大度假基地和安徽青年最喜愛的景區(qū)，被譽為“安徽北戴河、合肥后花園”。

舒城萬佛湖旅游管理實業(yè)有限公司成立于2009年6月，位于舒城縣萬佛湖風(fēng)景區(qū)濱湖公園內(nèi)，是隸屬于舒城萬佛湖水源保護和旅游管理委員會的一家國有獨資企業(yè)。主要經(jīng)營管理燕子島、周瑜島、龍王島、萬佛湖歡樂水世界、萬佛湖叢林卡丁車俱樂部、萬佛湖游樂園等，致力于打造國內(nèi)一流休閑旅游綜合體。

體系優(yōu)化+數(shù)智化落地

人力資源管理一體化變革

疫情過后，國內(nèi)文旅市場全面復(fù)蘇，縣域旅游出現(xiàn)了現(xiàn)象級爆發(fā)，人均出游花費創(chuàng)歷史新高，萬佛湖迎來了出游人次的持續(xù)增長，但旅客和業(yè)績的爆發(fā)增長，促使萬佛湖在旅游管理上面臨組織效能、人才管理、服務(wù)承載力的挑戰(zhàn)，關(guān)鍵一點在于解決企業(yè)存在的人力資源管理問題，提升員工的績效和激勵，才能更好推動企業(yè)發(fā)展。

目前，國家將建設(shè)旅游強國、推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升到了戰(zhàn)略高度，萬佛湖作為國家5A級旅游景區(qū)，并在縣文旅市場占據(jù)重要地位，決定抓住文旅產(chǎn)業(yè)的政策紅利期，攜手同鑫科技進行人力資源的深化改革、提升人效促進發(fā)展。

萬佛湖在人力資源管理效能仍有很大的提升空間，為了幫助萬佛湖旅游進行全面的戰(zhàn)略人力資源優(yōu)化，同鑫科技這次將采取管理咨詢與人力資源系統(tǒng)結(jié)合的一體化方案，通過專業(yè)的咨詢顧問團隊為企業(yè)現(xiàn)狀進行分析診斷，提供戰(zhàn)略、流程優(yōu)化和變革管理的專業(yè)支持，再通過eHR系統(tǒng)將流程固化和落地，為萬佛湖最大化地提升人力資源管理價值。

雙輪驅(qū)動，科學(xué)落地

同鑫科技一直在深化“咨詢+數(shù)字化”的融合探索，通過管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)賦能，打好數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，這次萬佛湖項目將由同鑫科技資深的專家顧問團隊和實施交付團隊共同協(xié)作：

人力資源體系優(yōu)化：幫助萬佛湖旅游捋順人力資源管理的組織權(quán)責(zé)、薪酬激勵等體系，以構(gòu)建體現(xiàn)多勞多得、公平公正、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、價值導(dǎo)向的薪酬管理體系為核心，引導(dǎo)隊伍正向成長與發(fā)展，為實現(xiàn)公司更有質(zhì)量、更高效能的發(fā)展提供保障。

人力資源數(shù)字化：實現(xiàn)人事、考勤、薪酬等業(yè)務(wù)的自動化處理和流程線上審批，通過自動化、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，釋放HR生產(chǎn)力，大幅提升人力運營效率。

此次人力資源體系優(yōu)化+數(shù)字化HR系統(tǒng)落地的一體化項目成功啟動，將推動舒城萬佛湖旅游管理實業(yè)有限公司人力資源管理的變革升級，為企業(yè)打造高素質(zhì)旅游人才隊伍，推動服務(wù)質(zhì)量與運營效率雙提升，為區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立標桿。